民营企业如何向“新”而行

民营企业正站在时代的十字路口。市场风云变幻，消费者口味说变就变，老一套打法越来越不灵光。隔壁老王家的五金厂去年还在为订单发愁，今年靠着直播卖货硬是把库存清了个底朝天。

创新不是挂在墙上的口号。温州那家做打火机的小厂子，老板初中毕业，愣是把打火机做成了收藏品。每季度推出十二生肖系列，集齐一套能换纯金纪念章，现在海外订单排到明年秋天。工人们都说，老板整天琢磨"怎么让打火机讲故事"。

数字化转型听着玄乎，其实就是把算盘换成计算机。广州有家服装厂给老师傅配了平板电脑，扫描布料就能自动生成裁剪方案。刚开始老师傅们直摇头，三个月后个个成了"科技达人"，连午休都在研究怎么优化程序。

人才是创新的活水。深圳某科技公司把研发部改成了"创意集市"，谁有好点子都能上台讲五分钟。上个月前台小姑娘提出的包装改进方案，直接省下三十万运输成本。老板当场拍板给她调岗加薪，全公司都炸了锅。

现金流是创新的氧气罐。杭州有家餐饮连锁玩出新花样，会员充值送"创业股"，盈利了真给分红。现在两万多个会员天天在朋友圈帮他们打广告，分店开一家火一家。财务总监笑着说："这比银行贷款划算多了。"

政策东风要会借力。苏州工业园里那些小厂主，现在见面就问"今天申报补贴了吗"。政府组织的跨境电商培训场场爆满，六十岁的老板娘戴着老花镜学英语，说要把丝绸围巾卖给"歪果仁"。

创新是场马拉松。北京中关村咖啡厅里，创业者们聊的不是融了多少钱，而是谁家产品又迭代了。有个做智能水杯的小伙子，三年改了二十八版设计，现在连医院都找他定制喂药提醒功能。