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巴菲特今年底卸任
伯克希尔股东大会的停车场里,常年停着从各州开来的老爷车。股东们带着孩子来听"奥马哈先知"讲段子,就像参加家庭聚会。有人记得他举着Dilly Bar冰淇淋说:"复利就像滚雪球,关键要找到湿的雪和很长的坡。"
公司总部至今只有二十多名员工,会议室墙上挂着"5美分"的牌子。那是巴菲特1959年收购丹普斯特农具公司时,多付了五分钱的"耻辱标记"。他办公室没有电脑,每天读五份报纸,用黄便签做笔记,字迹像小学生般工整。
2008年金融海啸时,他在《纽约时报》发表《买入美国》的署名文章。高盛集团危急时刻,他掏出50亿美元救急,换来年息10%的优先股。事后他笑称这是"趁火打劫的好买卖",却绝口不提这笔交易稳定了市场信心。
接班人格雷格·阿贝尔有双粗糙的手掌,早年在加拿大修锅炉的经历让他深谙实业冷暖。巴菲特评价这位接班人:"他懂得怎么让锅炉持续发热,而不是盯着温度计瞎折腾。"伯克希尔去年给美国政府纳税32亿美元,相当于全美所有企业缴纳所得税的1.5%。
奥马哈儿童医院的捐款墙上,有块不起眼的铜牌写着"巴菲特家族"。当地出租车司机都知道,老头儿每周三固定去麦当劳买早餐,从来不超过3.17美元。他住的房子是1958年花3.15万美元买的,院子里种着孙辈们小时候栽的苹果树。
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